Nó có mặt trên khắp nước Mỹ và một vài chi nhánh ở châu Âu cũng như Canada. Liệu người của muôn năm cũ có thể cho hậu thế hôm nay lợi ích gì? Các cư dân chuyển lên tầng hai bắt đầu di chuyển bằng thuyền đến trụ sở NCR trên vùng đất cao.
thể hiện thành sách trong một thời gian không dài, cùng những khó khăn trong quá trình đi tìm tư liệu lịch sử về các nhân vật, chắc hẳn bộ sách sẽ khó tránh khỏi những sai sót nhất định. Sau chiến tranh, có đến ba triệu người thất nghiệp ở Mỹ. Thế nhưng chính Watson cha mới là người chạm tay vào lĩnh vực này.
Tư tưởng của Supa khiến Watson choáng ngợp vì tính nhân văn của nó. Dĩ nhiên vị CEO trẻ này sẽ gặp ngay phản ứng của những người đã quen với một IBM sản xuất máy tính. Nhưng cũng chính tác giả cho biết rằng, ông chủ IBM chưa bao giờ ban hành một quy định chính thức nào về những bộ trang phục vest đen cho đội ngũ bán hàng.
mổ tim theo phương pháp mổ hở của bác sĩ John Gibbon. Và sự vĩ đại của Watson không hẳn ở chỗ ông đã làm cho IBM to lớn cỡ nào mà là nó có thể đi xa bao lâu. Câu hỏi của ông có một tác dụng làm cho họ
Và giờ đây, quan niệm xứng đáng với chacủa ông dành cho con trai cũng giống như vậy. Ông có thể tống cổ cậu con trai, mà không cần biết đó là một CEO, ra khỏi cửa kèm với những lời nặng nề như bao lần khác. Chúng ta luôn luôn nhớ rằng, con người dùng thời gian để làm ra tiền bạc.
Họ là những nhà kinh doanh cao cấp thuộc Khi người chụp ảnh giơ máy hình lên, ông đặt hai tay đan vào nhau lên bàn. Các sáng kiến quản trị của Watson ngày nay được tìm thấy khắp mọi nơi.
Tình hình này của Gerstner làm chúng ta nhớ lại chuyện 80 năm trước (1914) của Watson. Chúng tôi biết bạn đang muốn nhấn mạnh rằng Tom Watson mới là một trong một trăm người gây ảnh hưởng lên nhân loại trong thế kỷ XX (Time), vì đã có công đưa IBM và con người vào kỷ nguyên máy tính. Thật là một câu chuyện thú vị nữa về Watson.
Điều này là bình thường trong các công ty vào thời kỳ đó khi mà chuyện phì phèo xì gà khói um cả lên trong nhà Trong mắt mọi người, Watson dễ trở thành kẻ hô hào suông và kiêu ngạo. Song, làm việc nhóm chính là sáng kiến
Một lần nữa Gor- don ngạc nhiên. 1956, Tom bỏ tất cả công Ngày nay, và có lẽ vẫn còn nhiều sếp thích nhân viên sợ mình thay cho sự kính trọng (lẫn nhau).
Watson tiếp tục chỉ ra mối quan hệ giữa con người khách hàng và con người nhân viên bên trong công ty: Cần đối xử tốt và quan tâm đến chính sách trả công hợp lý cho nhân viên để tạo động lực và khuyến khích. Hàng ngàn con người vây quanh quan tài của Watson ở nhà thờ vào ngày ông qua đời, 1956, và họ đưa ông đến quả đồi nhìn xuống hồ nước trong thung lũng Sleepy Hollow. Lịch sử không hẳn là những chuyện đã qua nó chỉ ra những con đường vào tương lai.