Với 10 triệu tài khoản, dường như iTunes sẽ sớm bán được 100 triệu bài hát mỗi tháng. Mike Evangelist hoàn toàn suy sụp. “Steve luôn là người thông minh trong phòng và ông biết điều đó” - người này nói thêm.
Ben Knauss, cựu quản lý dự án máy nghe nhạc của Apple, kể lại: “Chúng tôi họp hành liên miên. Bác sĩ bảo rằng, chắc là một loại ung thư không chữa được, và tôi chỉ sống được khoảng 3-6 tháng nữa thôi. Điều này khiến Mercedes-Benz USA, Volvo, Nissan, Alfa Romeo và Ferrari cũng mau chóng nhập cuộc.
Công ty mới, ban đầu được đặt tại Point Richmond, California nhưng sau đó được chuyển tới Emeryville, California. Nhiều người làm việc rất nhiều giờ tại Apple, thậm chí vào ban đêm và cả những ngày cuối tuần. Chính Apple dưới sự điều hành của Jobs đã phá vỡ được thế độc quyền bằng những “sản phẩm thú vị” và cải tiến liên tục trong suốt thời gian ông “cầm cương” Apple.
Như vậy điều mà bạn phải làm là đua tranh với nó. Ông thường xuyên nhắc đi nhắc lại điều đó. Sự hiện diện của ông đã thổi một luồng gió mới lèo lái Apple trở nên thịnh vượng như hôm nay.
Tôi nhắc đến bệnh trên là vì khi nghe đến “ung thư nội tạng” (hoặc nếu bạn tìm từ này trong Google), người ta nghĩ ngay đến căn bệnh chết người ad- enocarcinoma. Cuối năm 1981, Steve yêu cầu ban giám đốc Apple cho ông toàn quyền điều hành dự án mà ông cho là quan trọng nhất trong tương lai của hãng Apple: máy Macintosh. Ông cho tôi thấy những nguyên tắc cơ bản trong điện tử và tôi trở nên rất quan tâm đến điều đó”.
Tôi nhớ chính xác thời khắc nghe tin John Kennedy bị bắn. Kể cả những người muốn lên thiên đàng cũng không muốn chết ở đó. Ông muốn thu hút một số lượng thông tin rộng lớn trước khi điều hành bộ máy.
– equilibrium phenomenon” – một tình trạng tự nhiên của thị trường tự do cạnh tranh. Quan trọng hơn, Phil cho tôi những lời khuyên thú vị: “6. Nhưng những chuyện “bếp núc” của chúng tôi tốt hơn của Dell.
Vả lại, Jobs, như đã biết, thời đấy là một con người rất sáng tạo, đầy táo bạo nhưng cũng rất. Bây giờ điều đó đang thay đổi. Ông thuê đầu bếp từ nhà hàng Il Fornaio ở Palo Alto.
Tham vọng của ông là muốn biến NeXT thành một công ty có địa vị như Apple. Mike Evangelist rất lo lắng và nhận thấy sự chú ý trực diện mà Steve dành cho ông đã không giúp được gì. Những bài hát thời đầu thì rất chính xác.
Gil đã cắt giảm số dự án R&D (nghiên cứu và phát triển) từ 350 xuống còn 50. Tờ Rolling Stone nhận xét rằng ông có thể hiểu và trả lời những thói quen nghe nhạc của một người 18 tuổi sẽ thay đổi ra sao ngay trong ký túc xá của họ. Thật khó khăn để chúng tôi đăng ký một nhạc sĩ trẻ thành công.