Sau đó, chi phí tăng lên gấp ba lần như vậy, tức 9% chi tiêu. Như vậy, ông quay lưng lại kệ sách, và chữ THINK nằm ngay phía trên ông. Họ là những nhà kinh doanh cao cấp thuộc
Ông phải chứng tỏ cho thế giới biết rằng ông là một thương nhân có đạo đức và thẳng thắn. ở Dayton để tránh sử dụng các nhà máy đang vận hành. bao nhiêu sức mạnh để làm ra gã IBM khổng lồ mà không thể lớn khôn.
Watson bước lên bục và nâng ly chúc mừng như không có gì xảy ra. Bài học thứ hai: Làm chủ không dễ và cần phải biết đứng dậy đi tiếp khi thất bại. Spenser Ante viết trên Business Week Online ngày
Watson chỉ giải thích rằng: Nếu ta gặp những khách hàng quan trọng, ta cần cố gắng ăn mặc như họ vậy. Có thể khi Watson để cho câu thần chú Think của mình được dán và đóng dấu khắp mọi nơi thì ông đã quá say mê chủ nghĩa duy lý. Thomas Watson là một trong số những doanh nhân tạo được cảm hứng, hoài bão cho mọi thời đại.
Thực ra tôi đã chi 600. Điều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng. Tom sử dụng phòng nghiên cứu thị trường để nói chuyện phải trái.
Flint cần một người cứu và làm cho nó lớn lên. Watson nhận ra con trai mình vừa làm một cuộc cách mạng tư tưởng nhằm biến cái không thể (phải nợ) thành cái có thể (không nợ). Ở đây, Watson sẽ gặp người đàn ông 64 tuổi còn từng trải hơn mình nhiều lần.
Tom đã phải mất nhiều năm để chứng minh máy tính là món hàng bán được chứ không cần phải cho thuê, bằng cuộc mạo hiểm 5 tỉ đôla cho dự án Suốt cuộc đời của mình, Watson đã thể hiện cho việc làm ăn một ý nghĩa còn nhiều hơn cả chuyện làm ra nhiều tiền. Các nhà tư bản Mỹ giờ đây đã thấy quá rõ sự nhỏ bé của thị trường trong nước.
Đám cưới của họ chỉ có người thân và một vài bạn bè. đều giành một phần cho sản xuất phục vụ chiến tranh. Còn Time gọi đó là đưa IBM và cả thế giới vào kỷ nguyên máy tính.
Ông đến văn phòng công ty NCR chỉ là để trả nợ tiền mua trả góp máy đếm tiền mà ông mua để dùng cho cửa hàng bơ sữa. Kết quả? Tom thắng, IBM bắt đầu kỷ nguyên máy tính hiện đại. Công ty trở thành điểm cứu trợ với đầy đủ lương thực, thuốc men, thuyền bè.
Vì thế, Watson quay qua nói chuyện sức khỏe với nhân viên. Thoạt đầu, tưởng chừng như Tom đang chống lại người cha vừa gia trưởng vừa tràn ngập tình yêu thương, bằng cách đánh cược toàn bộ IBM vào lựa chọn mà Fortune gọi là Canh bạc 5 tỉ đôla. Ngày gia nhập công ty này, ông nhận thấy các bữa ăn trưa được phục vụ rượu bia.