Tom nghĩ rằng mười hai đơn hàng từ quân đội, ngân hàng và hãng bảo hiểm đủ để nói chuyện với cha ngay trong cuộc họp. Bán hàng rong, bị mất cắp tất cả vì mãi uống rượu. IBM đã không nổi tiếng về các phátminh công nghệ, thậm chí đã không giới thiệu máy vi tính như Time nhận định vào năm 1982.
IBM đã bỏ vào đó nửa triệu đôla, bằng một nửa kinh phí xây phòng thí nghiệm. Chúng ta luôn nhận thấy rằng chúng ta có nhiều thời gian hơn chúng ta tưởng. Watson hướng về phía danh sách và tạo ra một hình ảnh như thế này:
Bằng cách bán máy cũ, ông cần tồn tại trong tình hình suy thoái sau chiến tranh, thời buổi mà không ai muốn chi tiêu cho những món đắt tiền. Và chính ông làm nên một IBM còn khổng lồ hơn cả cha mình, xét về quy mô. Watson nhận ra con trai mình vừa làm một cuộc cách mạng tư tưởng nhằm biến cái không thể (phải nợ) thành cái có thể (không nợ).
Cha đã phạm rất nhiều sai lầm vì sự ngu dốt, vì tính nóng giận và nhiều điều khác nữa. Muốn tạo ra tổ chức doanh nghiệp ở quy mô đa quốc gia, người ta học Thomas Watson. Nhưng vào những thời điểm quan trọng, ông vẫn thường dùng phương pháp trực quan.
Bài giải đầu tiên của Watson là ông quay trở lại với sứ mệnh bán hàng, lĩnh vực mà ông luôn tìm Việc làm này của Watson vẫn được duy trì nửa thế kỷ sau đó. Phán đoán của ông đã chính xác khi dòng nước ngập tràn thành phố chẳng bao lâu sau đó.
Không chỉ báo chí nước Mỹ vào cuộc mà báo chí quốc tế cũng tiến về vùng thảm họa. của lịch sử điện toán; nó đã cho phép mô tả và giải các phép tính số học. Phát-xít Nhật tấn công Philippin
Ông đã dành phần lớn thời gian để theo đuổi niềm đam mê của mình là lái máy bay và lướt sóng ra khơi hơn là gọi điện cho khách hàng, ban ngày là những chuyến bay còn ban đêm là tiệctùng. Đó là hội nghị và là dịp lễ lạt lớn nhất trong năm của IBM. Các cạnh tranh nội bộ bị mất mục tiêu và tự biến mất.
Đó luôn luôn là một đại lễ. Xem thất bại là người thầy gần như là nguyên tắcnhận thức thành công của Watson. Ông nói make money chứ không phải earn làm ra của cải chứ không phải kiếm tiền.
Hai năm trước họ đã nghe Watson công bố làm ra một tổ chức vinh quang. 20 tầng số 25 Broadway, ngay giữa trung tâm chứng khoán New York. Bằng cách tước đi các chức vụ và địa vị, Watson chỉ ra rằng cuối cùng là chỉ có con người là căn bản mọi sự.
Ý tưởng module kiểu này, như bạn thấy, vẫn tồn tại đến ngày nay, với những máy tính mà các bộ phận của nó bạn chỉ cần tháo và ráp với một ít kiến thức phổ thông. Chưởng lý Goege Wickersham nhận được nhiều đơn tố cáo, trong đó, cùng với NCR còn có Standard Oil, American Tobaco và U. Cả hai thừ người ra nhưng lịch sử IBM đã được lập trình.