hầu hết chúng ta đều thích nghĩ rằng mình đang kiểm soát được tương lai của mình. tôi tưởng tượng mình may mắn và nghĩ cách giới thiệu mình. Áp dùng những biện pháp mang tính xây dựng để ngăn ngừa vận xấu trong tương lai.
Cô lo lắng bản danh sách này sẽ có ảnh hưởng xấu đến sự nghiệp của cô, vì vạy cô yêu cầu giám đốc của minh làm rõ vấn đề với chủ tịch hội Screen Actors Guid, lúc đó là Ronald Reagan. Martin và Brenda chắc chắn sẽ đi qua đó để đi vào quán cà phê – nhưng không biết họ có nhận thấy tờ tiền đó hay không? Chúng tôi cũng sắp đặt mỗi bàn có một người đang ngồi. Trong kịch bản khác, chúng tôi cho các đối tượng tưởng tượng rằng họ vô tình vấp phải tấm thảm trơn tuột ở chiếu nghỉ, ngã xuống lăn hết cầu thang và bị trật cổ chân.
Có lẽ tôi sẽ không nảy sinh niềm đam mê về môn ảo thuật, trở thành nhà tâm lý học, hoặc tiến hành công trình nghiên cứu được mô tả trong quyển sách này. Niềm mong chờ trái ngược nhau này ảnh hưởng dữ dội đến suy nghĩ, cảm xúc và cách hành xử của họ; quyết định xem họ sẽ cố gắng theo đuổi mục tiêu tới cùng hay nhanh chong bỏ cuộc trước thất bại. những con số thắng giải là 2, 13, 19, 45 và 32.
rồi giờ thì từ từ mở mắt ra. Quan trọng, không chỉ là bạn nhìn như thế nào, mà còn là bạn nhìn ở đâu. Nghiên cứu thêm thì thấy tính hướng ngoại của người may mắn đặc biệt gia tăng khả năng gặp gỡ tình cờ may mắn của họ theo ba cách thức – đó là: gặp gỡ thật nhiều người; làm “thỏi nam châm giao tế” và giữ liên lạc với mọi người.
Nó cho thấy con người có thể thay đổi và phát triển, và họ có thể bỏ lại quá khứ đàng sau để tiến tới tương lai may mắn hơn và đáng hài lòng hơn. bạn bè bảo tôi rằng người ta bị hút vào tôi bởi vì tôi quan tâm chú ý tới họ. Tôi yêu cầu một số nhà tâm lý học xem băng vidéo các cuộc phỏng vấn mà tôi tiến hành với những người may mắn và người không may mắn.
liệu người mà ta vừa mới gặp đó là ý trung nhân tuyệt vời của ta hay là tên bịp bợm, bất tín? Cái quyết định kinh doanh mạo hiểm kia tiến triển tốt đẹp hay sẽ thất bại hoàn toàn? Tôi thắc mắc không biết người may mắn có sử dụng trực giác của họ thường xuyên hơn người không may hay không. trong vòng vài phút, Martin tự giới thiệu mình và mời nhà doanh nghiệp một tách cà phê. Thực ra thì, tôi tin rằng thành công chiếm tới 95% may mắn, còn lại chỉ là
Rõ ràng, niềm mong chờ về chuyện thi cử của người không may cũng có thể trở thành lời tiên tri đạt ước nguyện. bốn lá còn lại ở phần phụ lục A( ở cuối sách). vào mỗi cuối ngày, bạn chỉ cần bỏ chút ít thời gian ghi lại những việc may mắn đã xảy đến với bạn.
Bạn đã nói gì? Trong đó bạn cảm thấy cái gì đúng, cái gì sai? Chúng so sánh với những bằng chứng khách quan về từng chọn lựa như thế nào? Cả hai nhóm đều có số điểm xấp xỉ nhau ở cả hai loại bài trắc nghiệm trí thông minh. Hãy nghĩ lại trường hợp Robert, nhân viên an toàn hàng không may mắn, liên tục tình cờ gặp gỡ người có tác động tốt trên cuộc đời mình.
Ngược lại, người không may điểm lại những quyết định dở tệ của mình và chỉ thấy những bằng chứng rằng mình sinh ra đã mang định mệnh thất bại. Lập đi lập lại nhiều lần những nghiên cứu cho thấy niềm mong chờ của thủ trưởng ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất làm việc của đội ngũnhân viên. Trong tâm trí, tưởng tượng mình đang ở trong tình huốn sắp xảy ra ấy.
thường thì, chúng ta đơn thuần không để ý đến những cơ hội ở xung quanh mình bởi vì chúng ta quá tập trung lo đi tìm cái khác. Tưởng tượng bạn đang não lòng vì bạn vừa mới chuyển nhà đến nơi mới va khó tiếp xúc được với mọi người ở đấy. trong thời khắc chuyển giao trời đất, tôi nghĩ phải chăng đây là lúc khai phá vấn đền vốn làm đau đầu con người hàng ngàn năm qua này một cách khoa học hơn.