Điều này giúp mọi người đóng góp được nhiều ý kiến hơn cho cuộc họp. Khả năng nhìn nhận bao gồm cả lợi ích và tính khả thi của dự án: làm như thế nào để thực hiện được dự án và nó sẽ diễn ra như thế nào? Thật là khó để thự hiện việc gì nếu ta không có được những cảm giác về giá trị và sự thành công của nó. Tôi sử dụng chiếc mũ xanh và gợi ý rằng đã đến lúc chúng ta nên sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy để làm cho bầu không khí đỡ căng thẳng.
Liệu ý tưởng này có gì giống và khác so với những ý tưởng mình đã biết? Liệu ý tưởng này so với kinh nghiệm khuôn mẫu có sẵn của mình có gì giống và khác? Chúng ta xét đoán để chỉ ra những điều giống và những điều khác so với những điều chúng ta biết trước. Nhưng thường thì không dễ dàng có được điều này. Chúng ta đã phát triển những hệ thống tuyệt vời, đó là hệ thống toán học, thống kê học, hệ thống xử lý thông tin, hệ thống ngôn ngữ và lôgíc.
Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và liệt kê tất cả những lựa chọn của chúng ta. Nếu tôi có thời gian rỗi, tôi sẽ làm gì ư? Tôi có thể đi nghỉ, tham gia một khóa học, chăm sóc cây cối trong vườn, tôi có thể hoàn thành một công việc khác. Đây là nhiệm vụ của lối tư duy mũ xanh da trời.
…Mọi người nghĩ thế nào về phương pháp tái sinh nước. Viễn cảnh là điều được xây dựng dựa trên sự phỏng đoán và hy vọng. Sự sáng tạo liên quan đến những “sự thử nghiệm tư duy”.
Chiếc mũ xanh cũng là chiếc mũ gợi ý cho những ý tưởng mới. Có một điều mọi người cần nhớ rằng: khi muốn bộc lộ cảm xúc cá nhân, mọi người cần sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy. Bởi vì chiếc mũ đỏ tư duy cho phép chúng ta nghĩ và bộc lộ cảm xúc, và cho phép chúng ta tìm những từ ngữ biểu đạt phù hợp nhất với sự việc.
Cảm xúc cơ bản này giới hạn và ảnh hưởng tới toàn bộ sự nhận thức. Sẽ chỉ có một kết luận được mọi người cùng bàn bạc, nhất trí và đưa ra. Nhưng tôi lại đang muốn giảm cân.
Chiếc mũ chỉ diễn tả cách thức cư xử của con người, không nói lên bản chất con người. Kỷ luật vô cùng quan trọng. Chiếc mũ xanh da trời là chiếc mũ có thể chen ngang như là một chiếc mũ giúp nhắc nhở luật chơi của những chiếc mũ khác khi cuộc thảo luận đang tiếp diễn.
Chúng ta bắt đầu buổi thảo luận bằng chiếc mũ trắng. Giờ hãy thử chiếc mũ màu vàng". Chúng ta có thể làm thế nào khác để biết được rằng những ý tưởng đó là đúng?
Điều này có thể dẫn đến ý tưởng rằng nên có dịch vụ bảo hiểm có thể chuyển đổi được. … Có đề xuất rằng chúng ta nên làm việc vào thứ bảy và nghỉ vào ngày thứ tư giữa tuần. Có thể là chúng ta cần thêm thông tin tại một điểm cụ thể.
Nhưng nếu chúng ta chỉ liệt kê vẻn vẹn ba sự lựa chọn, chúng ta sẽ không thể làm nảy sinh những sự lựa chọn khác. Dù chúng ta làm thế nào thì vẫn không thu được lợi gì cả. Chiếc mũ vàng lại là cơ hội để mọi người xem xét giá trị của sự việc.