Cà Tím và Đậu Phụ chỉ có thể triển khai với thời gian và nguồn kinh phí hạn chế. Tôi biết việc này sẽ thành công nếu tôi nỗ lực thêm chút nữa. Có vẻ như có một số thứ John sẵn sàng cắt bỏ và một số thứ khác thì không.
John nghĩ: Chiếc túi gậy gôn này có thể bán được nhiều tiền lắm đây. Kiwi rất ấn tượng với trang web của trường Rio. Thay 20% số bài hát cũ bằng bài mới và thay đổi thứ tự biểu diễn các bài để buổi diễn luôn sống động và tạo được bất ngờ.
Kiwi dùng một bảng so sánh ưu khuyết điểm đối với cả hai trường. Tới đây, không lâu nữa, tôi sẽ đến thăm từng người để trực tiếp nói lời cảm ơn. Một tháng sau, Kiwi đứng ở phi trường John F.
Này, tôi đã nói cho cậu biết là nên làm gì. Tiền tiết kiệm hiện tại + số tháng x (tiền chi tiêu hàng tháng + tiền dắt chó đi dạo hàng tháng tiền chi tiêu hàng tháng) = $150 + 6 x ($20 + ($3 x 4) - $15) = $252 Họ vượt qua khó khăn một cách dễ dàng.
Xác định những phân tích và thông tin cần thiết để kiểm tra giả thuyết Sau đây là những gì họ đưa ra: Tất cả những gì bạn cần làm là hiểu rõ tình huống, xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, đưa ra một kế hoạch hiệu quả và thực thi kế hoạch đó.
Sau đó hãy tạo ra các nhánh bằng cách đưa ra những giải pháp có thể xảy ra. Giải quyết vấn đề không chỉ cần các kỹ năng, mà còn cần hơn là một hệ thống tư duy giúp con người phát huy tối đa khả năng của mình và tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn. Trong ví dụ này, chúng ta sẽ sử dụng phương pháp đánh giá ba cấp độ, từ +++ tức rất hấp dẫn đến + là không hấp dẫn.
Tiếp theo bạn sẽ đánh giá từng phương án dựa trên những tiêu chí đã đặt ra. Nếu bạn biến việc giải quyết vấn đề thành một thói quen, bạn sẽ có thể phát huy tốt nhất tiềm năng của mình và chủ động trong cuộc sống. Bạn nên đánh giá lại cách suy nghĩ của mình.
Giờ đây Cà Tím và Đậu Phụ phải kiểm tra lại giả thuyết của mình. Công cụ này rất hữu dụng trong việc truyền đạt giả thuyết của bạn cho mọi người. Kế hoạch giải quyết vấn đề của Cà Tím và Đậu Phụ là như thế này:
Tớ chẳng thích nghe nhạc. Sau đây là những gì họ đưa ra: Vì vậy, tôi tạo cơ hội cho các em học hỏi từ những bài học tình huống thực tế trong cuộc sống nhiều hơn thay vì chỉ học những bài học trên lớp.
Vấn đề 2 là ví dụ cho cấu trúc cơ sở. Ở biểu đồ bên dưới, kết quả kinh doanh của Cliff vượt xa những bạn hàng khác. Tôi cũng muốn gửi lời cám ơn đặc biệt đến ông Masao Hirano, cựu quản lý của công ty McKinsey ở Tokyo, biên tập viên Courtney Young, họa sĩ vẽ tranh minh họa Allan Sanders và các nhân viên Seita Yui, Takashi Yamashita ở phòng thiết kế Delta.