Đó là một thứ đạo lý giúp con người tự chống lại thói lười biếng trong lao động. Xử lý dữ liệu, điều mà nhà quản trị học hiện đại Peter Drucker nghe mà không hiểu hồi còn trẻ, nay đã là đời sống thường nhật của toàn thế giới và tên tuổi IBM được nhắc đến mỗi ngày. Và nó nhất quán với luận điểm con người của ông.
Gia tài của gia đình trong IBM giờ đây là 80 triệu đôla. Sáu trăm thực khách nhìn thực đơn và phì cười: Nước dùng tiết kiệm sức lao động (nước bổ dưỡng), Cải trộn linh kiện tính toán (gỏi cải trộn gia vị) và một món được thiết kế đại loại như vậy. Watson có một kiểu tìm việc kỳ lạ, bởi ông hỏi Range một chỗ làm một cách liên tục, kiên nhẫn, cho đến khi ông quản lý này đồng ý thì mới thôi.
Trung tâm này tại New York huấn luyện đến 600 người khuyết tật. Lúc này là những năm 1890. Có phải Thomas Watson quan niệm rằng lãnh đạo là một bổn phận?
Điều này không có gì là trái logic của ông cả. Ông đã sửa sai điều đó. Watson ra sức thuyết giảng về mối cân bằng hài hòa giữa công ty và người lao động, Drucker vào tuổi 85, kể với phóng viên US Today vào năm2003, về vụ cấm uống rượu.
Nhìn ra bên ngoài IBM, bóng dáng của Watson ở khắp mọi nơi trên thế giới hiện đại. Đó là thời điểm người của IBM hát vang hàng chục bài hát của riêng IBM, suốt ngày. Các báo bắt đầu tường thuật những trường hợp chết vì đau tim, người khác thì bắn vào đầu khi tài sản ra đi với cú rơi tự do của thị trường chứng khoán.
Cả hai sẽ được đúc kết lại thành những lý thuyết. 000 hợp đồng trong ba năm cuối của thập niên 1990. Logo năm 1956 do Paul Rand thiết kế, biểu thị sức mạnh, sự tin cậy.
Cuốn sách này cho rằng, các máy móc của IBM tại Đức đã giúp Hitle quản lý và giết người Do Thái. Chính tính năng kinh động này đã đặt cho nó cái tên System/360-3600 trong một vòng tròn. Thế giới yên bình và huy hoàng đó, như ông từng mơ ước và làm được, đã tồn tại đến cả khi Watson qua đời gần 40 năm sau khi ông qua đời, Homestead mới tạm dừng hoạt động, tức những năm 1990 khi IBM rơi vào suy thoái.
Ông nói đến đối tượng cuối cùng trong đạo lý kinh doanh của mình: Watson mãi mãi ghi nhớ điều đó và IBM của ông sau này luôn luôn tìm cách để đi tiên phong trong công nghệ. Cả thế giới có thể chờ đợi những thành tựu vượt bậc của Big Blue
Watson tỉnh giấc mộng Hitle đã hứa không chiến tranh. Không ai hỏi ông về biểu tượng đó. Watson đứng lên đi về phía tấm bảng trắng đặt gần ông nhất.
Peter Drucker tóm tắt về Thomas Watson trong ba chữ Quite Intentionally Dignified, US Today 19. Từ ngày Watson nhậm chức, CTR luôn biết tạo không khí như vậy và luôn phải sạch sẽ, ngăn nắp như mệnh lệnh của CEO mới. Với Watson, tiên phong không đơn thuần là để giữ ưu thế cạnh tranh mà là để thúc đẩy sự tiến bộ của khoa học và xã hội, là vì văn minh xã hội như ông đã giải thích trong thư về